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經(jīng)過有計劃的緊張新訓生活，一批批新同志成功實現(xiàn)了由普通百姓到武裝押運人員的巨大轉(zhuǎn)變。目前,一個個新隊員已相繼陸續(xù)被安置到了各個押運中隊實習替崗。如何創(chuàng)造良好氛圍、熱情周到接納新隊員，如何嚴明紀律、以人為本、嚴管厚愛帶好這些同志，如何循序漸進、張弛有度的科學施訓他們，如何用好典型、好傳統(tǒng)、好作風、好榜樣引導好新同志，讓他們切身感受到基層押運中隊大家庭的溫暖，如何帶好新隊員春、秋兩季大練兵工作，從而嚴格要求，嚴格訓練，使新同志逐步適應本中隊工作規(guī)律，盡快投入到武裝押運勤務中去? 筆者結(jié)合本中隊實際情況和自身基層工作實踐，談一些自己膚淺的認識和看法。
一是在新同志入隊宣誓后分配到基層鍛煉前，各中隊要立即組織開展紀律作風集中教育整頓，要在中隊內(nèi)部掀起重溫保安條例和各項規(guī)章制度的熱潮，使所屬隊員都能自覺用獎懲規(guī)定和各項規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己，做到令行禁止，規(guī)范操作，有條不紊，讓新隊員報到后就能感受到本中隊的作風緊張，紀律嚴明，正規(guī)有序。另外，榜樣的力量是無窮的，老同志的一言一行都將對新同志產(chǎn)生較大影響。所以，要求老同志一定不要以老自居，要切實起好表率作用，以好思想、好作風、好榜樣做好傳、幫、帶工作。
二是要精心準備，結(jié)合實際認真開展好各項活動，積極為新隊員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和團結(jié)氛圍。盡管有的中隊任務繁重且辛苦，但一定要營造良好的環(huán)境氛圍，要體現(xiàn)出整體的超強凝聚力，讓新隊員充分感受到這個團隊的溫暖和溫馨，真正拴得住心，留得住人。另外，中隊領(lǐng)導和車長要逐一找新隊員交心談心、了解摸清新隊員基本情況，并精心組織，周密安排，認真開好本中隊迎接新同志全員會議，讓新同志切身感受到自己是本中隊的一員。
三是要拓展教育平臺，認真開展好豐富多彩的政治思想教育活動。尤其要重點開展好尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志、艱苦奮斗和敬業(yè)愛崗教育。在教育活動中，要力求形式靈活，方法多樣，效果明顯。可充分利用宣傳保安事跡的報刊雜志，進行組織學習，培育新同志的榮譽感和強烈的工作責任心。
四是新隊員的訓練（技能、體能和一些押運業(yè)務知識方面的適應性訓練，還包括一些射擊打靶的心理承受能力訓練）科目要有針對性，要因人而異，要遵循循序漸進、張弛有度的規(guī)律和原則，做到科學施訓。中隊干部要齊抓共管，要精選出素質(zhì)過硬、責任心強、組織管理能力強、有訓練經(jīng)驗骨干車長帶隊訓練。同時，訓練新隊員不要急于求成，不能搞一口氣吃個“胖子”，也不能搞“十個指頭一樣長”（因為每個人的身體差異是客觀存在的），還要切忌簡單粗暴，堅決杜絕打罵體罰，更不能“一日曝，十日寒”，以至于使訓練脫節(jié)形成強烈反差，要循序漸進，張弛有度，讓新同志逐步適應。
五是抓好安全防范工作。新隊員剛到一個新環(huán)境工作，難免緊張生疏，中隊領(lǐng)導要耐心細致地進行安撫順導，逐步使其適應本職崗位，減緩和排除他們在生理、心理方面的壓力。在此基礎上，中隊其他成員要想方設法打消新同志的種種顧慮，緩解他們的心理壓力和緊張情緒。另外，中隊領(lǐng)導、車長要在“倡導人性化管理，愛新同志而不溺新隊員”的前提下，以兄長身份多方面關(guān)心愛護體貼新隊員，從而排解他們緊張、膽怯的心理因素，使其盡快融入其中，確保安全守護工作的有序展開。
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