什么叫否定性思想呢？比如：不可能、沒(méi)辦法、怎么會(huì)？沒(méi)想過(guò)、不知道等等，這些詞匯會(huì)讓你的大腦停止思考，不會(huì)再為結(jié)果找答案。其實(shí)沒(méi)方法就等于沒(méi)能力。由此聯(lián)想到我們時(shí)常聽(tīng)到“這個(gè)事情怎么解決呀，我也沒(méi)有辦法”；“這個(gè)是你們領(lǐng)導(dǎo)拿主意呀，我也沒(méi)有能力決定”；“人家單位要求我們隊(duì)員這樣做的，我們有什么辦法呀”等等，為什么在執(zhí)行者看來(lái)是很困難的事情？其實(shí)就是否定性思想在作怪。結(jié)果在領(lǐng)導(dǎo)的督促指揮和施壓下難題最終還是得以解決了，工作得以順利有序開(kāi)展。
遇見(jiàn)一個(gè)難題或者困難，應(yīng)該堅(jiān)信 “方法總比困難多”。不要總以為自己做不到，自己能力有限難以完成任務(wù)，心里嘀咕著做不好反而會(huì)被批評(píng)，只有苦勞沒(méi)有功勞，畏首不前。把困難匯報(bào)了，就坐等領(lǐng)導(dǎo)安排指示。作為一名隊(duì)伍管理者，不能光等著領(lǐng)導(dǎo)的指示安排。要仔細(xì)分析造成困難的前因后果，最好把困難或問(wèn)題寫(xiě)在紙上，把造成問(wèn)題和困難的原因逐一列舉出來(lái)，針對(duì)原因逐一解決或拿出解決方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，或許這是一名隊(duì)伍管理者理想的做法。如2015年3月5日人防中心王錦春總監(jiān)在外考察途中接到上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司的臨時(shí)投保邀請(qǐng)，對(duì)方要求7日9:00前帶領(lǐng)80名身高170CM，年齡35周歲以下的男性保安員進(jìn)駐位于上海西虹橋的國(guó)家會(huì)展中心。這么短的準(zhǔn)備時(shí)間，要求高素質(zhì)的人員，陌生的執(zhí)勤環(huán)境，加上人防中心正抽調(diào)100人次參加淮安門(mén)牌電子庫(kù)的采集和錄入工作，困難明顯擺在人防管理班子面前，做還是不做？如何做？中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王錦春同志果斷宣布，抓住難得的新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)，克服一切困難，迎難而上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及兄弟部門(mén)的支持下，中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，我們陸續(xù)派出三百余人次參加汽車展、藥品醫(yī)療器具展等世界級(jí)展會(huì)的安保工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了三次大型展會(huì)的安保任務(wù)。最終上海陸家嘴物業(yè)公司對(duì)我們的服務(wù)十分滿意，當(dāng)即決定愿意和淮安保安建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。第一次合作不僅打出了淮安保安的品牌，還帶來(lái)一批接一批業(yè)務(wù)。如果當(dāng)初王總監(jiān)畏于重重困難，放棄這次合作，就不會(huì)有第二次、第三次機(jī)會(huì)，更沒(méi)有以后長(zhǎng)期合作的可能。同樣作為公司的一名員工，無(wú)論你處于什么崗位身居何職，克服這種否定性思想對(duì)自己是一次人生的挑戰(zhàn)，激發(fā)了自己的潛能，帶來(lái)意想不到的機(jī)遇，對(duì)團(tuán)隊(duì)是一次考驗(yàn)，凝聚了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，促成團(tuán)隊(duì)質(zhì)的飛躍!
不管是一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，能否克服否定性思想其實(shí)就是一念之差，但是最終結(jié)果卻是天壤之別。作為一名保安從業(yè)人員，隨著體制的改革，市場(chǎng)的放開(kāi)，我們更應(yīng)該克服否定性思想迎難而上，勇于開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，力促我們的公司再次騰飛！
